一部上場大手飲食チェーンの人材開発支援
業種:飲食業 従業員数:1,000人〜2,000人
●相談内容
人事制度の見直し・シニア人材の活用・管理職の強化etc
●顧問
元東証2部上場企業 管理部門担当取締役(50代)
●成果
人事評価制度の見直しにより、社員のモチベーションが向上すると同時に、離職率も下がりました。
頑張っても正当な評価をされず、やる気を失っていた嘱託のシニア人材が活躍して、後輩育成も強化されました。
CASE STUDY
事例紹介
CASE STUDY
事例紹介
一部上場大手飲食チェーンの人材開発支援
ベンチャー企業の成長資金の調達支援
KNOWLEDGE
ノウハウ
Point
01
事業承継/次世代へのバトンタッチ
事業をゼロから立ち上げ、がむしゃらに企業の成長に邁進されてきた創業者の社長も、ふと気がつくと事業の承継の必要性を感じる年齢になっている…という経営者の方も多いのではないでしょうか?
ここまで強力なリーダーシップで会社を引っ張ってきたので、社内の誰を見ても自分の跡を継げるように思えません。
創業者のようなオールマイティーな人材がいないのは当たり前!
そんな時は「三人よれば文殊の知恵」作戦で、チーム経営への移行をお勧めします。
チーム経営への移行をアドバイスできる現役顧問が「ComoNeo」にいます!
Point
02
収益拡大 / 外出自粛時の営業手法
誰も予想ができなかった世界的な外出自粛。
BtoCではお客様が来ない、BtoBでは感染防止のために、営業で会社に訪問することさえ、断られる世の中です。
そんな中でも創意工夫で売上を拡大されている企業もあります。
会社により違いはあれど、結果を出している企業の取り組みには珠玉のヒントがあります。
外出自粛モードでの営業活動や集客、マーケティングについてアドバイスできる現役顧問が「ComoNeo」にいます!
CONTACT US
企業の皆さまのお問い合わせ
現役世代の知恵や知見を“自社のチカラ”に!
サービスの話を聞きたい・詳細が気になる・相談したい等
ご質問や不明点がございましたら、まずはお気軽にお問い合わせ下さい。
企業の皆さまのお問い合わせ
Contact Us